Кристоферу Бейли урезали зарплату на 75 процентов

Кризис наступает: как спасти свои сбережения

Верные способы сохранить деньги от инфляции и распорядиться доходами при растущих ценах раскрыл финансовый консультант Владимир Савенок.

В 2020 году, когда россияне в один момент внезапно остались без работы на неопределенный срок, вдруг оказалось, что у большинства из них нет даже минимальных накоплений на черный день. Вернувшись на работу после такого потрясения, люди стали понемногу откладывать деньги, но быстро потратили или охладели к накоплению сбережений, как только ситуация с распространением коронавируса в стране вроде бы стала налаживаться. Недавно грянул новый так называемый «малый локдаун», который в некоторых регионах уже продлили. Вряд ли кто-нибудь может сейчас гарантировать, что ноябрьская нерабочая неделя будет последней. Вот эта неопределенность в истории с пандемией вновь остро ставит вопрос о необходимости накоплений. Как правильно распоряжаться деньгами и как защитить сбережения от инфляции, которая уже достигла 8% и может пробить планку в 10%, рассказал «Росбалту» финансовый консультант, генеральный директор компании «Личный Капитал» Владимир Савенок.

— Как сейчас копить деньги, и есть ли здесь «золотое правило», которое было бы актуально для всех, независимо от того, какую сумму человек может откладывать 10 или 100 тысяч рублей в месяц?

— Главное, что у человека вообще есть возможность что-то откладывать. Если это так, идеальный вариант — разработать простейший финансовый план. Например, накопить деньги на пенсию. Скажем, вы посчитали, что в старости хотите получать по сто тысяч рублей в месяц пассивного дохода, и у вас есть 15 лет для того, чтобы подготовиться. Дальше вы можете посчитать, какая сумма вам нужна и сколько денег потребуется откладывать каждый месяц, чтобы ее собрать. Например, вам нужно 10 млн рублей. Чтобы накопить эту сумму за 15 лет, вам нужно инвестировать по 50 тысяч рублей в месяц в инструменты с доходностью 8% годовых. Но большинство людей у нас не любят планировать, поэтому откладывают то, что могут, и по настроению, а это менее результативно.

Начиная откладывать деньги, важно понимать, что сегодня в экономике сложилась такая ситуация, что уже не до доходности. Основная цель — обойти инфляцию, сохранить деньги от обесценивания. А инфляция растет очень быстро, и похоже, что только начала разгоняться.

— Какой, по вашему мнению, будет инфляция к концу текущего года и в следующем?

— Во всем мире сложилась настолько нервная ситуация с ростом цен на продовольствие, что уже в обозримом будущем Россия может перейти планку по инфляции в 10%. Я слежу за аналитиком, который отслеживает уровень инфляции по реальным ценам на продовольствие в магазинах, и по его оценкам, в октябре реальная инфляция по 12 продуктам составила 19%. Даже официальная инфляция у нас сейчас на уровне 8%. До конца года осталось два месяца. При этом, к нам еще не пришла инфляция из Европы. За счет огромных цен на газ там инфляция выскочит, и вернется с товарами к нам, потому что Европа для нас один из основных торговых партнеров. Так что, впереди у нас большой простор для роста. Я думаю, мы можем переплюнуть и 2015 год, когда инфляция держалась на уровне 15%.

— На фоне роста инфляции Центральный Банк России уже неоднократно поднимал ключевую ставку, а вместе с ней выросли и ставки по депозитам. Можно ли их считать надежным способом сбережения денег от обесценивания?

— Депозиты всегда были одним из самых разумных инструментов для того, чтобы спасти деньги от официальной инфляции. Но мы понимаем, что реальная инфляция гораздо выше, и с этим ничего не сделаешь — ЦБ в любом случае ориентируется на официальный показатель. То есть, депозиты — самый простой и доступный способ хоть как-то сохранить деньги хоть от какой-то инфляции.

Лучший вариант на сегодня — облигации федерального займа с защитой от инфляции. Есть два типа: обычные ОФЗ, которые с ростом ставки падают в цене, и ОФЗ-ИН, то есть, с защитой от инфляции. ИН в этом случае означает, что правительство будет ежемесячно повышать номинал облигаций на уровень инфляции. Допустим, номинал облигации — 1000 рублей. Если годовая инфляция в стране 12%, правительство каждый месяц будет добавлять к номиналу 1%. То есть, такая облигация каждый месяц становится дороже на уровень инфляции. Плюс — по этой облигации платят какой-то небольшой купон при погашении. Так что, доход по ОФЗ-ИН будет больше, чем по депозиту.

— На сколько больше?

— Некоторые госбанки вообще не поднимают ставки по депозитам и гонят своих клиентов на фондовый рынок. В среднем же ставка по депозитам сегодня вряд ли больше 7,5%. При этом официальная инфляция уже 8%, так что доходность по депозитам покрывает ее с большой натяжкой. Я думаю, разница в доходности между депозитами и ОФЗ-ИН может быть до 1% — даже по сравнению с депозитами в надежных банках облигации с защитой от инфляции могут дать на 1% больше.

Купить такие облигации можно на Московской бирже через любого брокера. Они так и называются ОФЗ-ИН. Раньше на них не обращали внимания, потому что по сравнению с обычными ОФЗ купон по ним маленький — всего 2,5%, и когда инфляция стоит на месте, это не очень выгодно. Но когда инфляция растет, важен не купон, важно, чтобы был надежно защищен от инфляции тот капитал, который вложен.

— С какой суммой имеет смысл идти на фондовый рынок?

— Я думаю, что на этот рынок имеет смысл идти, если у вас на руках не меньше 100 тысяч рублей. В таком случае уже можно купить облигации и держать их до погашения.

— Нужно ли обращать внимание на срок погашения при покупке, и если это важно, то какой лучше выбрать?

— Облигаций не так много: на два года, пять и семь лет. Я бы брал облигации с погашением через пять лет, они, по-моему, сейчас самые ликвидные.

— Я правильно понимаю, что в таком случае не обязательно хорошо разбираться в ценных бумагах, достаточно вложить деньги через брокера в ОФЗ-ИН, и забыть про них на пять лет?

— Все верно. В течение пяти лет номинал облигаций будет расти на уровень инфляции, а когда подойдет срок погашения, владелец получит еще и купонный доход в качестве бонуса. ОФЗ-ИН — надежная защита денег. То есть, государство гарантирует вам их сохранность. По сути — это тот же депозит, но с лучшими условиями.

Читайте также:
Настоящее и будущее мира моды и красоты

— В сознании многих депозиты все же привычнее и кажутся менее рискованными? Так ли это? И какой банк, в таком случае, выбрать?

— Чтобы сильно не мудрить, я советую выбирать системообразующие банки, которые обозначил ЦБ. В списке регулятора их около 10, и именно эти банки ЦБ будет поддерживать в случае кризиса.

— То есть: мы ищем список системообразующих банков по версии ЦБ, а дальше смотрим, какие у них условия по депозитам, и выбираем самый выгодный? Кстати, всегда ли нужно ориентироваться только на ставку, или есть еще какие-то условия, на которые важно обратить внимание?

— Никто понятия не имеет, как дальше будет расти инфляция и до какого уровня. Как вы помните, в 2015 году она держалась на уровне 15%. Сейчас инфляция стремиться к этой цифре и, думаю, дойдет до нее. Поэтому, даже если вы сегодня найдете депозит под 8% годовых и радостно положите туда деньги на пять лет, может оказаться, что через год 8% смогут покрыть лишь половину инфляции. Поэтому я считаю, что сейчас нужно работать с короткими депозитами: три-шесть месяцев максимум. По таким депозитам банки должны предлагать хорошие ставки. Дело в том, что длинные депозиты им сейчас тоже невыгодны: они рискуют, что инфляция остановится, а платить проценты им придется по старым ставкам, и не спешат их повышать. В этом смысле интересы банка и физических лиц совпадают: и тем, и другим нужно ориентироваться на короткие депозиты. А вот когда инфляция остановится, тогда можно искать способы зафиксировать доходность на долгий срок.

— А что насчет золота и криптовалюты? В какие из этих инструментов разумно вкладывать сбережения?

— Я считаю, что в случае экономического кризиса и обвала рынка золото тоже хороший вариант защиты денег. Я, конечно, рекомендую покупать золото в виде фондов, чтобы не тащить домой монеты и слитки. Я считаю, что золото тоже способно защитить деньги от инфляции, но это просто мое мнение. Люди же ждут гарантии, но в этом случае ее нет. Золото вообще довольно непредсказуемый инструмент для вложений.

Что касается криптовалюты, она не имеет какой-то фундаментальной стоимости. Никто не знает, сколько она должна стоить: либо 65 тысяч долларов, как сейчас, либо тысячу долларов. В марте 2020 года, когда все рынки обвалились, точно так же на 50% упал и биткоин. Я думаю, если рубль начнет обесцениваться, люди будут спасать свои деньги и продавать криптовалюту, а не покупать. Поэтому она тоже обвалится, и биткоин вряд ли защитит ваши сбережения. Это скорее игра: вы делаете ставку, может вам повезет заработать 100-200%, а может вы потеряете 50-70%. Но это точно не защита сбережений.

— Еще одна популярная стратегия — покупка валюты. Появились лишние 10 тысяч рублей, пошли, поменяли на доллары, и сидите на них. По-вашему, это хороший способ защитить деньги?

— Здесь нужно быть осторожными и помнить, что валюта — это игра в долгую. Если вы хотите накопить на пенсию, и впереди у вас 5-10 лет, покупка валюты, особенно сегодня, — неплохой вариант. Если же те рубли, которые планируете вложить, могут вам понадобиться в ближайшие год-два, играть на валютных парах может быть очень рискованно. Скорее всего, в ближайшее время курс и дальше будет держаться на отметке 70-75 рублей за доллар. Если вам эти деньги понадобятся, неизвестно, на какой отметке к тому моменту будет курс, и удастся ли вам продать доллары с выгодой или хотя бы не потерять.

При этом сегодняшний курс хорош для того, чтобы какую-то часть уже имеющихся сбережений перевести в валюту на длинный срок. Я сам держу свой капитал в валюте. Для меня такая схема понятнее и безопаснее, потому что российский рубль зависит от цен на нефть, на газ. Сейчас в мире идет борьба за цены в нефтегазовом секторе. Ее исход тоже не понятен. Если капитал вам не нужен в ближайшие три-пять лет, половину я бы точно конвертировал в валюту. Даже просто подержать ее дома будет выгодно. А можно инвестировать в американские облигации с защитой от инфляции, точно такие же, как ОФЗ-ИН. Купить их можно через брокера. Деньги вы вкладываете в рублях, любую сумму, но инвестируются они в долларах, и будут защищены от инфляции в США.

— Если мы говорим про валюту, в какую лучше вкладываться?

— Выбор валюты для хранения накоплений зависит от суммы, которой человек располагает. Если у вас на руках меньше 3,5 млн рублей, я вообще не вижу смысла покупать никакую другую валюту, кроме доллара. Сумму до $50 тысяч в любом эквиваленте лучше хранить в долларах, поскольку доллар остается основной резервной и расчетной валютой в мире, а США — главной экономикой мира с 20% мирового ВВП. Кроме того, в долларах больше всего вариантов для инвестирования. Если сумма больше $50 тысяч, можно добавить евро в соотношении 60 на 40. Для хранения очень больших сумм можно выбрать третьей валютой швейцарский франк. Иногда же люди 100 тысяч рублей делят на три-четыре валюты, пытаясь что-то выгадать, но я в этом вообще никакого смысла не вижу.

— Многие россияне получают зарплаты в конвертах. Куда в таком случае безопасно вложить деньги, чтобы не нарваться на вопросы об их происхождении?

— Я думаю, что мы и дальше будем двигаться в направлении ужесточения контроля, поэтому нужно максимально обеляться. Если вы кладете деньги на депозит, у банка запросто могут возникнуть вопросы об их происхождении. Думаю, до брокерских счетов налоговая дойдет в последнюю очередь.

— Недавно в Минэкономразвития заявили, что в 2022 году пересмотрят данные по доходам россиян, и планируют учитывать движение средств на брокерских счетах. Так что, видимо, их очередь подошла.

— В таком случае хороший вариант — просто поменять рубли на доллары и хранить их дома. Но вопросы о происхождении денег у налоговой возникают все чаще и чаще. Я полагаю, что рано или поздно на них все равно придется отвечать. Даже если вы найдете, как вам кажется, безопасный вариант для хранения сбережений, и через три-пять лет у вас накопиться приличная сумма, законодательство к этому времени может измениться, и вы снова окажетесь перед необходимостью объяснить происхождение денег. Серые и черные деньги будут искать постоянно.

Читайте также:
Какие Youtube блоги могут иметь много миллионов просмотров

— Что делать с накоплениями, которые уже есть? Давайте за основу возьмем сумму в 1-2 млн рублей, предполагая, что в 2020 году многие уже вложили деньги в недвижимость на фоне низких ставок по ипотеке.

— Исходить нужно из сроков инвестиций. Если вы хотите куда-то определить деньги на год, ничего другого кроме депозита рассматривать не стоит.

— А если мы говорим о некой сумме, которая непонятно когда и зачем может понадобиться?

— В таком случае мы должны выделить из общей суммы резерв: сумму расходов на шесть месяцев, чтобы в течение полугода было на что жить, если источник дохода исчезнет. Если в месяц вы тратите 100 тысяч рублей, значит, на депозите в банке у вас должно лежать минимум 600 тысяч рублей. Можно выбрать даже низкодоходный депозит, который можно пополнять и с которого деньги можно забрать при необходимости без потери процентов. Все, что выше резерва, можно куда-то вкладывать на более длительный срок. Половину я бы вложил в ОФЗ-ИН, а другую — в их американский аналог. Если рубль будет обесцениваться, американский фонд будет расти в цене за счет разницы курса. В качестве третьего инструмента я бы предложил золото.

— Есть ли какие-то правила для создания собственной кубышки на черный день?

— Безусловно, правила есть. Одно из основных — откладывать 10% дохода ежемесячно. Идеальный вариант: если человек сядет, проанализирует свои доходы и расходы за полгода и скажет: я могу откладывать 30% своего дохода без особого напряга, а потом реально будет их откладывать. Но большинство людей, как вы знаете, этого не делают. Поэтому я предлагаю начать с 10%. Такую сумму от своего дохода отложить может каждый, если он, конечно, не в финансовой яме, не закредитован.

Лучше всего один раз настроить работу так, чтобы банк автоматически направлял 10% с вашей карты на депозит либо на фондовый рынок, чтобы вы эти деньги даже не видели. Потому что, если заниматься этим вручную, есть риск замотаться, забыть или поддаться искушению и потратить. А когда вы даете постояннодействующее поручение банку, скажем, 5 числа каждого месяца направлять 10% на другой счет, это хороший способ. Если через пару месяцев вы поймете, что 10% вы не ощущаете, можно увеличить до 20%. Опытным путем можно найти свою планку: сколько вы можете откладывать безболезненно. Таким образом вы постепенно наполните резервный фонд, в котором будет сумма на шесть месяцев расходов. А дальше можно думать про инвестиции и более выгодные вложения.

— В начале разговора вы сказали, что первым делом нужно понять, зачем нужны эти сбережения, и если речь идет о пассивном доходе в старости, то можно посчитать, сколько для этого нужно откладывать. Вопрос: можно ли вообще сейчас загадывать на 10-15 лет вперед? Ведь сейчас я могу решить, что мне достаточно 100 тысяч рублей каждый месяц, а через год эти деньги не будут стоить ничего.

— Любой план несовершенен, и может не исполниться один в один. Но еще хуже, когда никакого плана нет. Если у вас есть цель — накопить миллион долларов, вы знаете, сколько и куда нужно вкладывать, чтобы его накопить, понимаете, что вы можете откладывать такую сумму ежемесячно, чтобы через 15 лет прийти к миллиону долларов. Но если вы не понимаете, зачем, куда и сколько инвестировать, у вас просто нет мотивации. А это важно, чтобы двигаться вперед — к результату. Кроме того, когда видишь эффект регулярного дисциплинированного инвестирования, это, конечно, тоже подогревает интерес.

— После того, как в 1990-е все накопления обесценились, многие не доверяют никаким инструментам.

— Сегодняшняя ситуация несравнима с прошлым. Советский Союз был закрыт, никаких других вариантов для инвестиций не было. Сегодня, если есть капитал, мы всегда рекомендуем инвестировать не в одну страну, а в несколько, выводить капитал за рубеж, инвестировать через иностранных брокеров. Для суммы до $10 тысяч в этом нет смысла, но со $100 тысяч половину уже можно инвестировать за границу.

— Как найти надежного зарубежного брокера, чтобы не нарваться на мошенников?

— На самом деле, надежных брокеров не так много, как мошенников. Важно, чтобы у брокера была лицензия, потому что сейчас полно финансовых пирамид, которые тоже называют себя брокерами. У брокеров, которые занимаются инвестициями в Америку, на сайте есть информация о лицензии, членстве в страховой корпорации, которая страхует клиентов. Там все понятно. Но если вы не разбираетесь, лучше не рисковать и один раз обратиться к консультанту, чтобы он объяснил, кого выбрать. Есть три-четыре популярных зарубежных брокера, которые работают с россиянами. Самый популярный американский брокер — Interactive Brokers. Многие россияне боятся Америки и работают с брокерами в Европе. Их два: Exante с головным офисом в Лондоне и представительством в Гонконге и датский Saxo Bank. Трех этих компаний достаточно.

Доходы биржи Coinbase упали на 75 процентов за последний квартал. Что стало причиной снижения?

Крупнейшая криптовалютная биржа США Coinbase отчиталась о своих доходах за прошедший третий квартал этого года: в итоге общая сумма составила 406 миллионов долларов. Это почти на 500 процентов больше, чем в третьем квартале 2020 года, но на 75 процентов меньше, чем во втором квартале этого года. Всё же в период с апреля по июнь 2021 года Coinbase отчитывалась о доходах в размере 1.6 миллиарда долларов. Рассказываем о происходящем и его важности подробнее.

Отметим, что представители криптовалютной биржи Coinbase часто комментируют происходящее в индустрии монет и блокчейна — в том числе бывшие. Накануне бывший технический директор криптобиржи Баладжи Сринивасан посетил мероприятие Solana Breakpoint и акцентировал внимание на том, что криптовалютному сообществу стоит перестать обращать внимание на борьбу с криптой в отдельных государствах.

Читайте также:
Книга – Детская мода Российской Империи

Вместо этого им стоит переключиться на глобальный международный масштаб — якобы таким образом получится сделать значительно больше для развития ниши цифровых активов. Ну а Китай Баладжи посоветовал не трогать: он якобы уже закрыт для индустрии монет.

Сколько зарабатывает биржа Coinbase?

Стоит отметить, что большинство финансовых компаний, предлагающих криптопродукты, в основном сообщили о снижении доходов в третьем квартале по сравнению со вторым кварталом. Как отмечает финансовый директор Coinbase Алеся Хаас, третий квартал был периодом крупной коррекции в индустрии и падения торговых объемов на Coinbase в частности.

Это действительно так. Здесь всё началось с мая 2021 года, когда Биткоин резко обвалился с 59 до 30 тысяч долларов. Мы подробно разбирали события того дня в отдельном материале.

Одновременно с этим началась фаза коррекции, которая тянулась несколько месяцев. Как минимум до середины лета рынок активно падал, из-за чего многие инвесторы банально боялись заходить в позиции и боялись трейдить. И поскольку сделок они проводили меньше и на меньшие суммы, всё это сказалось на комиссиях бирж и их доходах.

Негативные новости о Coinbase плохо повлияли на курс её акций под тикером COIN. Их стоимость обвалилась на 13.24 процента после анонса отчёта о квартальных доходах. В данный момент COIN торгуется на уровне 328.6 доллара. За последние сутки проседание составило 8.06 процента.

Динамика цены COIN за последние полгода

Для сравнения: компания Square, которая предлагает клиентам трейдинг Биткоином через своё приложение Cash App, заявила о падении доходов на 23 процента за тот же период. У платформы Robinhood показатели куда хуже — обвал на 78 процентов по сравнению со вторым кварталом этого года.

Категории проектов на Coinbase с долей вложений институциональных инвесторов

По информации издания Decrypt, Биткоин и Эфириум уже не занимают ведущие места по торговым объёмам и комиссиям на Coinbase. Если во втором квартале их доля из общих доходов составляла по 24 и 26 процентов соответственно, то в следующие три месяца она снизилась до 19 и 22 процента для BTC и ETH. Больше всего юзеров Coinbase теперь интересуют альткоины, листинг многих из них был проведен на бирже именно в этом году. Однако в контексте отдельных криптовалют Биткоин и Эфириум явно выигрывают.

Важно отметить, что доля торговых объёмов Эфириума в общем показателе платформы второй раз подряд обошла соответствующий результат Биткоина. Соответственно, сейчас инвесторов больше интересует именно ETH, который стал домом для индустрии NFT-токенов и децентрализованных финансов.

Доля различных криптовалют в торговых объёмах Coinbase

Мы считаем, что в целом ситуация с финансовыми показателями биржи Coinbase и других торговых площадок находится в норме. Всё же поведение их клиентов отражает состояние рынка, а последний в третьем квартале 2021 года был далеко не в лучшем состоянии. Соответственно, проседание доходности говорит лишь о том, что BTC и другие монеты не особо привлекали внимание трейдеров. Причём в заключительном квартале ситуация явно будет лучше.

Еще больше полезной информации ищите в нашем крипточате миллионеров. Там поговорим на другие темы, связанные с блокчейном и децентрализацией.

Как снять арест с зарплатного счета, если на работе удерживают 50% зарплаты ?

Заемщики кредитов и займов, с которых в судебном порядке были взысканы долги, часто сталкиваются с серьёзной проблемой, когда с их заработной платы на основании исполнительного документа по месту работы удерживают 50% зарплаты, а судебный пристав-исполнитель своим постановлением арестовывает их счет в банке, на который им работодатели перечисляют оставшуюся после удержания 50% зарплату.

Как должнику добиться отмены ареста своего зарплатного счета, об этом будет разъяснено в этой юридической статье с ссылкой на нормативные акты и на судебную практику.

Удержание из зарплаты должника по исполнительному производству.

После возбуждения исполнительного производства в отношении должника на основании статьи 30 Федерального закона № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве» (далее – Закон № 229-ФЗ), если должник в срок, указанный судебным приставом-исполнителем (далее – судебный пристав) не погасит добровольно долг, судебный пристав часто направляет по месту работы копию Постановления и копию исполнительного документа об удержании 50% с зарплаты должника согласно ст. 98, 99 Закона № 229-ФЗ до полного погашения долга, указанного в исполнительном документе.

Если у должника зарплата не превышает 25000 рублей, то у него есть шанс обратиться с обоснованным заявлением в суд на основании статьи 203 ГПК РФ об уменьшении размера удержаний по исполнительному документу из его зарплаты, например, с 50% до 30% (См. Решение Наримановского районного суда Астраханской области от 28.09.2021 по делу № 2 А-792/2020).

Наложение ареста на счет должника, на который ему перечисляют зарплату.

Нередко бывают случаи, когда, помимо удержаний из зарплаты должника 50% суммыпо исполнительному документу по месту работы, судебный пристав на основании статьи 70 Закона № 229-ФЗ своим постановлением арестовывает зарплатный счет должника в банке. Банк в этом случае обязан, исходя из положений статей 70, 99 Закона № 229-ФЗ списывать со счета должника еще 50%. В результате чего должник получит всего 25% от своей зарплаты, что является нарушением части 2 статьи 99 Закона № 229-ФЗ.

Статья 99. Размер удержания из заработной платы и иных доходов должника и порядок его исчисления
1. Размер удержания из заработной платы и иных доходов должника, в том числе из вознаграждения авторам результатов интеллектуальной деятельности, исчисляется из суммы, оставшейся после удержания налогов.
2. При исполнении исполнительного документа (нескольких исполнительных документов) с должника-гражданина может быть удержано не более пятидесяти процентов заработной платы и иных доходов. Удержания производятся до исполнения в полном объеме содержащихся в исполнительном документе требований.
3. Ограничение размера удержания из заработной платы и иных доходов должника-гражданина, установленное частью 2 настоящей статьи, не применяется при взыскании алиментов на несовершеннолетних детей, возмещении вреда, причиненного здоровью, возмещении вреда в связи со смертью кормильца и возмещении ущерба, причиненного преступлением. В этих случаях размер удержания из заработной платы и иных доходов должника-гражданина не может превышать семидесяти процентов.

Что надо сделать должнику, чтобы снять арест с зарплатного счета в банке?

Как показывает практика, в т.ч. многочисленные обращения посетителей этого сайта к юристам с аналогичными вопросами, многие должники просто не знают даже основных положений Закона № 229-ФЗ и начинают звонить судебным приставам или по чьему-то «совету» сразу пишут жалобы в прокуратуру, на которые получают краткие разъяснения со ссылкой на статьи Закона № 229-ФЗ, регулирующие сроки и порядок обжалования действий или бездействий судебного пристава, если они нарушают права и интересы сторон по исполнительному производству.

Читайте также:
Украденные фото знаменитостей

Когда юристы пытаются со ссылкой на нормативные акты разъяснить должникам, что им надо делать в этой ситуации, должники часто пропускают мимо ушей эти ссылки на нормативные акты, без которых просто невозможно разобраться с таким юридическим вопросом, не говоря уже о его решении. Судебные приставы, при обращении к ним таких должников, сразу понимают, что должник понятий не имеет даже об основных положениях Закона № 229-ФЗ, и начинают им пудрить мозги.

Вот свежие примеры на этом сайте:

  • Вопрос № 18631416
  • Вопрос № 18631584
  • Вопрос № 18548724

Что нужно сделать должнику в такой ситуации?

  • Ознакомиться внимательно со статьями 30, 50, 64.1, 70, 99, 120-128 Закона № 229-ФЗ.
  • Оформить в двух экземплярах заявление на имя судебного пристава, который наложил арест на его счет в банке, со ссылкой на статью 99 Закона № 229-ФЗ о снятии ареста с его счета в банке.
  • Один экземпляр этого заявления с приложением справки с работы, что с его зарплаты ежемесячно удерживается по исполнительному документу 50%, а остаток зарплаты перечисляется на его арестованный счет, передать в канцелярию подразделения ФССП, где работает судебный пристав, арестовавший его счет в банке – обязательно под подпись на втором экземпляре этого заявления. Можно выслать заявление со справкой с работы по почте ценным письмом с описью вложения, но тогда процесс снятия ареста со счета должника затянется.

Что нужно сделать должнику, если судебный пристав бездействует?

  • Можно с помощью юриста оформить жалобу на бездействие судебного пристава в порядке подчиненности на основании статей 123, 124 Закона № 229-ФЗ в адрес старшего судебного пристава, в подчинении которого находится судебный пристав.
  • Можно обратиться к юристу для оформления административного иска в суд на основании статей 124, 125 Кодекса административного судопроизводства Российской Федерации (кратко – КАС РФ) о признании бездействия судебного пристава по отмене ареста со счета должника незаконным. Как правило, подача в суд такого обоснованного административного иска вынуждает судебных приставов не только оперативно снимать арест со счета должника в банке, но и возвращать списанные деньги со счета должника банком (См. Решение Камешковского районного суда Владимирской области от 7 июля 2020 г. по делу № 2 а-207/2020).

Каждому десятому работнику сократили зарплату

Предприятиям не хватает ни кадров, ни денег на вознаграждение сотрудников

Среди работающих россиян растет беспокойство, сообщил фонд «Общественное мнение» (ФОМ). Потерять работу в октябре боялся почти каждый второй опрошенный работник, почти треть опасались сокращения зарплаты – и это скачок негативных ожиданий по сравнению с сентябрем. Некоторые рекрутинговые агентства указали на то, что структура трудовых доходов во многих компаниях меняется в сторону увеличения бонусной части, которую при форс-мажорах можно не платить. Тренд сохранится и в 2022 году.

В октябре беспокойство работающих относительно трудового будущего усилилось: потерять работу в октябре боялись 46%, а сокращения зарплаты опасались около 32% работников, принявших участие в опросе ФОМ, против соответственно 40 и 27% месяцем ранее.

В группу «работающие» в этом исследовании входят работающие по найму, предприниматели и самозанятые.

В октябре индикатор, отражающий опасения относительно потери работы, вернулся на уровень июня-июля 2021 года, «когда люди тревожились из-за третьей волны пандемии», но он все еще остается ниже уровней осени прошлого года, отражавших волнения работников на фоне второй пандемической волны. Доля опасающихся уменьшения заработной платы пока тоже далека от значений прошлой осени, «но приближается к уровням, зафиксированным на фоне третьей волны», сообщается в материалах ФОМ.

Среди групп работников заметнее всего выросли опасения по поводу возможной потери работы у тех граждан, которые и без коронавирусного кризиса часто испытывают тревогу относительно своих перспектив на рынке труда: женщин, малообеспеченных и жителей села. «Чаще стали опасаться проблем с занятостью также самые молодые и самые старшие работники, сотрудники организаций частного сектора, а также жители мегаполисов (кроме Москвы) и крупных городов, – перечисляют исследователи. – В этих же группах вырос и страх уменьшения зарплаты. Исключение составили только жители сел, где такого рода беспокойство, наоборот, ослабло».

ФОМ уточняет: «Об уже случившемся сокращении зарплаты четвертый месяц подряд говорят 9%, то есть, судя по всему, страхи работников пока не реализовались».

Как пояснила «НГ» директор проектов ФОМа Людмила Преснякова, страхи работающих граждан высоки, потому что из-за пандемии особенно страдает именно сфера работы, а все материальные проблемы связаны именно с потерями трудовых доходов.

«В начале пандемии и во вторую волну 15–16% работников говорили о сокращении зарплаты – это большие цифры, – обратила внимание Преснякова. – Люди это еще очень хорошо помнят и поэтому боятся, особенно занятые в частном секторе, который существенно страдает от пандемии».

Так что, как отметила социолог, нельзя говорить, что мы имеем дело с преувеличенной реакцией населения, потому что люди уже прошли эту ситуацию на своем опыте или опыте своего окружения. Опасения отражают текущее состояние общества, атмосферу, в которой если 9% столкнулись с сокращением зарплаты, то они рассказали об этом трем-четырем своим друзьям и близким, так что теперь еще треть знает, что такая ситуация реальна, она уже в ближнем кругу, пояснила Преснякова.

Ответы на вопросы: «Вы сейчас скорее опасаетесь или не опасаетесь, что вам
сократят зарплату? Или вам уже ее сократили?», в процентах от работающих.
Источник: фонд «Общественное мнение»

Как сообщила эксперт, подработку или дополнительный бизнес в пандемические времена ищут 15–17% россиян (по опросам, проведенным для Банка России), а например, в 2019 году ее искали 20–22%. «Похоже, что рынок труда не располагает еще и к подработкам – на своем бы месте удержаться», – пояснила Преснякова.

Представители рынка труда, в свою очередь, указали на противоречивые тенденции. Например, по результатам опроса HeadHunter, настроения работников и соискателей на рынке труда в третьем квартале 2021 года вернулись на докризисный уровень, хотя многое зависит от отраслей.

Читайте также:
Нью-Йоркская неделя моды осень-зима 2021

«Текущий контекст рынка труда невероятно специфичен, с такой ситуацией после любого предыдущего кризиса ранее не сталкивались, – сказала директор департамента аналитических бизнес-решений hh.ru Наталья Данина. – С одной стороны, он демонстрирует высочайший, небывалый спрос на персонал. С другой – людей во всем мире накрыл экзистенциальный кризис, сопровождающийся пересмотром концепций развития карьеры и приоритетов».

При этом, по уточнению эксперта, подработка остается все же важным способом адаптации. «По нашим данным, в третьем квартале 2021-го 48% опрошенных соискателей рассматривают для себя вариант подработки в ближайшие три месяца», – сообщила Данина.

«Есть тенденция, что в связи с удаленным и гибридным форматом работы у многих людей высвобождается время, которое они раньше тратили на дорогу. И это позволяет им брать на фрилансе дополнительные проекты во внерабочее время или проходить различное обучение и развиваться в смежных областях», – отметила директор практик международной рекрутинговой компании Hays Анна Михеева.

Как сообщила «НГ» директор по продажам и маркетингу компании ANCOR Наталья Щербакова, согласно ежегодному исследованию, проводимому ANCOR совместно с компанией Randstad, 33% опрошенных сотрудников опасались потери работы в 2021 году. Больше волновались женщины, чем мужчины: 35% против 32%. «Мы также наблюдали больший страх потери работы среди пожилых сотрудников, несмотря на то что пандемия и кризис в большинстве случаев не повлияли на режим их занятости», – добавила Щербакова. «Объективно мы не фиксируем сейчас ни масштабных увольнений на рынке, ни сокращения зарплат», – отметила она.

За последний год в России не наблюдалось резкого сокращения зарплат, сообщил управляющий директор «Авито Работы» Артем Кумпель. По его данным, в третьем квартале 2021-го по сравнению с аналогичным периодом прошлого года медианная зарплата (медиана – уровень, больше и меньше которого получают ровно по 50% работников) по всем вакансиям на «Авито» выросла на 17% и составила 35 тыс. руб. В некоторых сферах рост был еще выше.

Но партнер по развитию бизнеса рекрутингового агентства ProPersonnel Надежда Михина уточнила, что ситуация с динамикой зарплат неоднородна.

По данным Росстата, в то время как, допустим, в строительстве зарплаты в номинальном выражении увеличились в РФ на 14,5% (за январь–август к тому же периоду прошлого года), в сфере деятельности в области здравоохранения и социальных услуг они выросли в номинальном выражении за тот же период уже лишь на 3%, что в разы меньше показателя инфляции. Это может объясняться прямо противоположной динамикой зарплат в тех же сферах в прошлом году: тогда в области здравоохранения зарплаты росли с резким опережением инфляции, в строительстве же их номинальный рост от инфляции существенно отставал.

Более того, как говорит Михина, в течение 2021 года также в ряде случаев наблюдалось перераспределение доходов россиян: «Многие компании пересмотрели систему мотивации таким образом, что окладная часть уменьшена, бонусная – увеличена».

«То есть при схожем совокупном доходе кандидаты рискуют «недополучить» зарплату ввиду недостаточных KPI, болезни, каких-либо форс-мажоров, но могут и получить все выплаты», – пояснила Михина. Еще одна тенденция: компании работали с самозанятыми, на условиях гражданско-правового договора, не беря на себя социальные расходы и гарантии. Поэтому, как считает эксперт, понятно стремление кандидатов сэкономить средства и заручиться «запасным аэродромом» – параллельным проектом, подработкой, монетизацией хобби. Этот тренд, как ожидает Михина, сохранится и в 2022 году: структура доходов россиян диверсифицируется.

Оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи.

«Все умирают. »: как «формула Гайзатуллина» 75/25 подвела МАУ под монастырь

Бюджетные и автономные учреждения РТ бьют тревогу. Новые правила распределения доходов от платных услуг грозят им долговой ямой: с этого года минфин РТ обязал тратить на зарплаты работников не 50, как раньше, а 75% выручки от платных услуг. Однако такая погоня за показателями обернулась классическим «денег нет, но вы держитесь» — многим учреждениям не хватает на самые элементарные нужды. При этом отдельным лоббистам минфин РТ выдал индульгенции. В ситуации разбирался «БИЗНЕС Online».

Главная цель перераспределения доходов от платных услуг бюджетных и автономных учреждений — выполнение «майских указов» Путина от 2012 года, предусматривающих неуклонный рост доходов учителей, врачей и работников культуры Фото: kremlin.ru

СПАСИБО «МАЙСКИМ УКАЗАМ»

Татарстанские бюджетные учреждения бьют тревогу. Всему виной новые правила распределения доходов от платных услуг. В прошлом году выручка от внебюджетных доходов распределялась напополам: 50% — на зарплату, столько же — на хозяйственные нужды. Однако с этого года соотношение изменилось с сильным креном в сторону зарплаты. Теперь 75% дохода идет в фонд оплаты труда (ФОТ), и лишь четверть учреждения могут истратить «на хозяйство».

Основанием для передела доходов стало письмо минфина РТ №21-53-25/3730 от 30 декабря 2016 года, направленное накануне Нового года во все муниципалитеты. «С 1 января 2017 года на выплату заработной платы будет направляться не менее 75% доходов, поступающих от оказания муниципальными бюджетными и автономными учреждениями платных услуг», — говорится в «новогоднем подарке» бюджетным организациям. При этом ведомство ссылается на протокол совместной коллегии минфина, налоговой службы и республиканского управления федерального казначейства, утвержденный президентом РТ Рустамом Миннихановым.

Как сообщил «БИЗНЕС Online» источник, знакомый с ситуацией, главная цель перенастройки — выполнение «майских указов» Владимира Путина от 2012 года, предусматривающие неуклонный рост доходов учителей, врачей, работников культуры и т. д. Выполнение указов и раньше было одним из главных требований федерального центра к регионам, а в предвыборный год особенно.

На школах, детских садах и молодежных центрах нововведение сказалось не так сильно, поскольку они имеют серьезную бюджетную поддержку и, чего греха таить, всегда могут прибегнуть к родительским взносам. А вот организации, где львиная доля доходов поступает именно от платных услуг, стонут в полный голос. По словам нашего собеседника, большинство муниципальных учреждений и раньше-то не жили на широкую ногу — бюджет, как правило, по умолчанию финансировал по смете лишь обязательные расходы — те же зарплаты и коммуналку. А на все «хотелки» был ответ — зарабатывайте. И вот теперь на алтарь показателей приходится класть и эти крохи.

На челнинский театр «Мастеровые» подало в суд российское авторское общество, требуя 1 млн рублей Фото: Олег Спиридонов

Читайте также:
Молодые ребята взялись решить вопрос с носками

«МЫ ОБРАЩАЛИСЬ В МИНФИН С ПРОСЬБОЙ НЕ УБИВАТЬ ТЕАТР»

Яркий пример — челнинский театр «Мастеровые». На него подало в суд российское авторское общество, требуя 1 млн рублей. Процесс в арбитраже РТ уже стартовал. Суть претензий РАО прозаична: челнинцы задолжали по выплатам авторских гонораров, плюс пени набежали. Директор «Мастеровых» Армандо Диамантэ долг признает.

«По закону мы должны отчислять определенный процент денег при показе спектакля авторам произведения, — комментирует он. — С некоторыми мы работаем по прямым договорам, с другими — через российское авторское общество, это уж как договоришься. В среднем мы перечисляли за авторство около 14 процентов от выручки. Но последнее время мы платили очень плохо, и там накопилось примерно 700 тысяч рублей. Я звонил им, общался. Я сказал, что от платежей мы не отказываемся. Но сейчас у нас не очень хорошая финансовая ситуация. Отсюда и долг».

Тяжелое положение он напрямую связывает с «новым бравым способом повышения сбора налогов».

«Теперь у театра, который зарабатывает 100 рублей, 75 отправляется на заработную плату, что, естественно, увеличивает налоговые поступления, а 25 остается учреждению. На эти 25 процентов мы должны ставить спектакли, платить налоги, нести транспортные расходы и все прочее, — перечисляет Диамантэ. — А в отличие от государственных театров, у нас никаких субсидий нет, никто нам никаких денег на постановки не дает, мы должны их зарабатывать на билетах».

Армандо Диаманте: «В последнее время мы платили очень плохо, и там накопилось примерно 700 тысяч рублей. Я сказал, что от платежей мы не отказываемся. Но сейчас у нас не очень хорошая финансовая ситуация. Отсюда и долг» Фото: Олег Спиридонов

Поражение в тяжбе, а оно неминуемо, если бюджет не поможет, грозит учреждению банкротством. При этом — вот абсурд — деньги у театра в принципе есть, но они мертвым грузом лежат на зарплатном счете в казначействе. «Единственное, на что оттуда разрешают брать, это на зарплату и налоги, — рассказывает наш собеседник. — Мы обращались в минфин с просьбой не убивать театр, просили, чтобы разрешили на выплаты гонораров в РАО брать, но нам не пошли навстречу. Хотя это такой же обязательный для театра платеж, как и налоги. И сейчас у нас на зарплатном счете 800 тысяч рублей, хотя все зарплаты и даже отпускные выплачены. Теоретически я бы мог раздать эти деньги людям — в виде премии, например. Но я все же надеюсь, что нам разрешат тратить их на хозяйственные нужды. А если раздам, где я потом возьму средства для работы театра?»

При этом, как это часто бывает, строгость законов компенсируется необязательностью их выполнения, но только для избранных. «Я знаю, что три театра — Камаловский, Качаловский и театр оперы и балета — отменили у себя это соотношение 75 к 25 процентам. Возможно, сделали это путем хороших лоббистских возможностей. Еще один из музеев так же сделал, не исключено, что благодаря хорошему выходу на президента. А все остальные театры страдают. Я у всех директоров спрашивал — все умирают», — говорит Диамантэ.

Директор драмтеатра надеется, что рано или поздно здравый смысл победит. Он предполагает, что, когда минфин с налоговой готовили новые правила, они вряд ли задумывались об особенностях существования театра. «Скорее всего, эта система могла бы подойти, например, для школ, у которых нет своих каких-то существенных трат и которые имеют какую-то бюджетную поддержку. А для нас это убийственный удар! Но ситуация такая, какая есть. Мы каким-то чудом выкручиваемся, спонсоры помогают, инвестиционные проекты придумываем. Но денег нет. Честно говоря, если правительство не пойдет нам навстречу, я не представляю, как нам оплатить задолженность перед РАО. Чтобы собрать 700 тысяч, нам с билетов нужно собрать почти 3 миллиона, если оставлять себе 25 процентов и при этом ни за что больше не платить. А зал у нас всего 150 мест. Это ж сколько времени нужно, чтобы 3 миллиона собрать?!» — задается риторическим вопросом Диамантэ.

Пресс-служба РАО: «Иск в суд стал для нас вынужденной мерой, вызванной нежеланием театра исполнять достигнутые договоренности» Фото: ©Илья Горбунов, РИА Новости

«ЖИВОТНЫМ ЖЕ БЕЗ РАЗНИЦЫ, КАКАЯ СИТУАЦИЯ В СТРАНЕ, КАКИЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ ИЗДАЮТСЯ?!»

Подают судебный иск и «богатому» казанскому зоопарку. Сумма пока смехотворна — 6534 рубля за охранную сигнализацию. Но и ее организация оплатить не может. При этом и других неплатежей у учреждения хватает.

«Мы не можем рассчитаться по своим долгам, — рассказывает директор казанского зоопарка Фанис Нурмухаметов. — Просим соотношение оставить на уровне, который был в прошлом году, то есть на зарплату направлять не менее 50 процентов. В прошлые годы при такой схеме у нас получилось, что мы на оплату труда сотрудников направляли 60 процентов выручки от внебюджетной деятельности и 40 процентов оставляли на хозрасходы. Это был шикарный вариант — и людям хорошую зарплату платили, и на хозяйственную деятельность хватало. Но если будет действовать схема 75 и 25 процентов, то у меня дефицит около 5 – 6 миллионов рублей набирается».

По словам Нурмухаметова, к жестким мерам по взысканию долгов с зоопарка остальные партнеры пока не прибегают. Спасает хорошая репутация учреждения и давние связи. Но приятного в этом все же мало. «Мы постоянно пишем гарантийные письма, — продолжает Нурмухаметов. — Нам идут навстречу, так как нас знают, с нами давно работают. Но при этом мы дать рекламу, например, не можем. У нас же бизнес такой, что один день целый год кормит. Если погода хорошая, люди идут, мы радуемся, а если дождь или слишком жарко, уже мало посетителей. Но привлечь их рекламой мы не можем».

Фанис Нурмухаметов: «Если будет действовать схема 75% и 25%, то у меня дефицит около 5-6 миллионов рублей набирается» Фото: «БИЗНЕС Online»

Надо сказать, что и заработок сотрудников, несмотря на финансовые нововведения, вырос далеко не везде. Например, в том же казанском зоопарке он остался на прежнем уровне. «У нас и так неплохая зарплата, в среднем более 24 тысяч рублей, — говорит Нурмухаметов. — Насколько я знаю, это самая большая зарплата среди учреждений культуры республики, потому что у нас самая высокая выручка от билетов. Но не могу же я просто так поднять зарплату работнику до 40 тысяч или выписать ему премию в 300 процентов. Он выполняет те же функции, что и раньше, получает неплохо. Нет оснований для повышения. Поэтому средства — 75 процентов от «внебюджетки» — просто аккумулируются на зарплатном счете».

Читайте также:
Академия моды для нестандартных моделей XLady

Практически та же картина и в «Мастеровых». При увеличении ФОТа практически в полтора раза зарплаты здесь если и увеличились, то незначительно — на величину инфляции или чуть больше.

«Животным же без разницы, какая ситуация в стране, какие распоряжения издаются?! — сокрушается Нурмухаметов. — Им каждый день кушать надо. Ведь премиальные, командировочные, закупка животных, стройматериалов — это все ложится на нас, на те 25 процентов, которые нам оставляют. Я понимаю, что надо и зарплату повышать, но не таким же образом!»

«Премиальные, командировочные, закупка животных, стройматериалов — это все ложится на нас, на те 25 процентов, которые нам оставляют» Фото: «БИЗНЕС Online»

«МЫ НИЧЕГО СЕБЕ ПОЗВОЛИТЬ НЕ МОЖЕМ, НИЩИЕ МЫ»

Директор Елабужского государственного историко-архитектурного музея-заповедника Гульзада Руденко тоже признается, что нововведение очень сильно сказалось на положении ее учреждения. «Даже комментировать это сложно, — призналась она. — Но это решение мы должны исполнять. Да, зарплата работников выросла, хотя она и так была неплохая. В этом году появилась возможность ее поднять, что и было сделано. Но при этом у нас появились долги по другим платежам. Мы с огромным удовольствием направляли бы на зарплату 75 процентов процентов и даже более, если бы финансирование хозяйственных нужд музея-заповедника оплачивал учредитель, как положено. Мы не сидим сложа руки, мы работаем с минфином, отрабатываем все наши сметы. Дело в том, что было время мы очень сильно развивались. За 15 лет у нас количество музейно-выставочных объектов выросло с 3 до 16, у нас 24 подразделения. А финансирование нашей уставной деятельности особо не изменилось. Поэтому я написала письмо на имя министра финансов. И ведомство сейчас занимается вопросом финансирования нашего музея-заповедника по нормативам. Я очень надеюсь, что будет принято положительное решение».

Не улучшила новая схема и ситуацию в челнинском Татарском драмтеатре. Правда, пока миллионных долгов здесь нет, но в будущее смотрят с опаской. «Раньше же вообще не было такого, чтобы делить выручку по конкретным направлениям, в том числе на заработную плату, — вспоминает счастливые времена замдиректора учреждения Руслан Исмагилов, — потом сделали 50 на 50 процентов. Но даже в тех условиях нам было сложно. Мы, конечно, вынуждены были ужать многие статьи расходов, ограничились даже на мелочах. Насколько я знаю, в других театрах тоже ситуация сложная. И если будет так продолжаться, все будет очень плачевно».

Директор Елабужского государственного историко-архитектурного музея-заповедника Гульзада Руденко тоже признается, что нововведение очень сильно сказалось на положении ее учреждения Фото: ©Елена Сунгатова, art16.ru

Страдают и учебные заведения дополнительного образования. «Очень сильно на нас сказались новые правила, — говорит директор челнинской детской музыкальной школы №2 Александр Рыбин. — Мы ничего позволить себе не можем, абсолютно. Ни инструменты купить, ни ремонт сделать — ничего. Нищие мы. Насколько я знаю, было написано письмо в татарстанский профсоюз работников допобразования. Ждем, что будет дальше».

Ситуация в Альметьевском драмтеатре пока не самая плохая. По крайней мере, долгов у него нет. Но, как признается директор театра Фарида Исмагилова, лишь потому, что учреждение культуры по итогам прошлого года имело некоторый финансовый запас. Но теперь нагулянный «жирок» тает, что не дает оснований для оптимизма. «У нас еще были кое-какие запасы, оставшиеся с прошлого года, — рассказывает директор театра. — Мы люди очень бережливые, экономные. И за счет этого мы достаточно неплохо закрыли прошлый сезон. Поэтому у нас с платежами все нормально. По крайней мере, долгов у нас нет. Но теперь и у нас действует соотношение по распределению прибыли 75 процентов к 25. И я не уверена, что все будет хорошо в следующем сезоне. Все-таки когда остается театру только 25 процентов доходов, это очень мало. При таком соотношении просто невозможно будет выжить. Ждем какого-то решения по этому вопросу».

Ситуация в Альметьевском драмтеатре пока не самая плохая. По крайней мере, долгов у него нет. Но лишь потому, что учреждение культуры по итогам прошлого года имело некоторый финансовый запас Фото: «БИЗНЕС Online»

У КАМАЛОВЦЕВ ХВАТИЛО ВЕСА ПРОЛОББИРОВАТЬ СТАТУС-КВО

А вот упомянутый Диамантэ Камаловский театр, наряду с еще несколькими учреждениями культуры, действительно избежал нововведений, и принцип раздела доходов остался прежним. В учреждении «БИЗНЕС Online» рассказали, почему это произошло. «Директором ГБУ «Татарский государственный Академический театр имени Галиасгара Камала» Якуповым Ильфиром Ильшатовичем было направлено обращение в министерство финансов РТ с вопросом о разрешении направления 50 процентов поступлений от платных услуг на оплату труда в 2017 году. Министерством финансов был проведен анализ доходов и расходов театра за счет средств от предпринимательской деятельности. Театром также была предоставлена информация о средней заработной плате сотрудников, уровень которой не ниже, а даже выше средней зарплаты по отрасли и по РТ, так как суммы даже 50 процентов доходов театра позволяют поддерживать высокий уровень оплаты труда», — пояснили представители театра на наш запрос.

Исходя из этого, а также учитывая, что собственные доходы театра идут на развитие творческой деятельности, содержание здания и коммуникаций и, конечно, авторских отчислений (только в адрес РАО они составляют в среднем 8,5% от валового сбора за спектакли), минфин согласился с доводами театра. Потом положительное решение было согласовано с президентом РТ.

При этом в Камаловском театре признают, что 25% им на жизнь бы не хватило. «Театр накопил немалую задолженность по оплатам в РАО и ТАИС (Татарское агентство интеллектуальной собственности — прим. ред.), и это решение руководства республики безусловно способствовало погашению большей части кредиторской задолженности, не только по авторским отчислениям, но и прочим поставщикам работ и услуг», — пишут камаловцы.

На прошедшем в Сабах Театральном Сабантуе руководители театров в беседах с министром Айратом Сибагатуллиным говорили о том, что новые правила игры не позволят им выжить Фото: «БИЗНЕС Online»

Читайте также:
Современное казачество это косплей!

ПИСЬМО МИНФИНА РТ ВАЖНЕЕ ГРАЖДАНСКОГО КОДЕКСА?

А как требования минфина РТ соотносятся с законом? Согласно Гражданскому кодексу, порядок раздела выручки от платных услуг определяет сама организации, а не кто-то сверху. Ведь, согласно ст. 298 ГК РФ, бюджетное и автономное учреждения «вправе осуществлять приносящую доходы деятельность. при условии, что такая деятельность указана в его учредительных документах; доходы, полученные от такой деятельности, и приобретенное за счет этих доходов имущество поступают в самостоятельное распоряжение бюджетного (автономного) учреждения». Ни о какой «разблюдовке», на какие нужды, зарплаты или оборудование и в какой пропорции должны уходить деньги, ГК не говорит.

Однако руководитель практики юридического агентства «ЮНЭКС» Александр Кольцов пояснил «БИЗНЕС Online», что правовой коллизии в этом нет. «С одной стороны, по закону бюджетные и автономные учреждения самостоятельно распоряжаются доходами от платных услуг, говорит он. С другой учредителями бюджетных и автономных учреждений являются или РТ, или муниципалитеты, именно они финансируют основную деятельность учреждения и назначают их руководителей. Поэтому, думаю, рекомендации этого письма будут выполняться на местах».

Тем более, добавим, что и лицевые счета находятся под контролем казначейства, так что любые перечисления под неусыпным контролем.

«БИЗНЕС Online» отправил запросы по сложившейся ситуации в минкульт и минфин РТ, в исполком Набережных Челнов, но они остались без ответов. Тем не менее мы готовы предоставить трибуну всем сторонам как бюджетным и автономным организациям, так и регуляторам их деятельности. Тем более что на прошедшем в Сабах Театральном Сабантуе руководители театров в беседах с министром Айратом Сибагатуллиным говорили о том, что новые правила игры не позволят им выжить. Также в минкульт РТ направлены и письма от театров с просьбами о поддержке.

По данным «БИЗНЕС Online», сейчас учреждения культуры готовят коллективное обращение напрямую к президенту РТ с просьбой повлиять на ситуацию и не дать бюджетным организациям рухнуть в финансовую яму.

Каждому десятому работнику сократили зарплату

Предприятиям не хватает ни кадров, ни денег на вознаграждение сотрудников

Среди работающих россиян растет беспокойство, сообщил фонд «Общественное мнение» (ФОМ). Потерять работу в октябре боялся почти каждый второй опрошенный работник, почти треть опасались сокращения зарплаты – и это скачок негативных ожиданий по сравнению с сентябрем. Некоторые рекрутинговые агентства указали на то, что структура трудовых доходов во многих компаниях меняется в сторону увеличения бонусной части, которую при форс-мажорах можно не платить. Тренд сохранится и в 2022 году.

В октябре беспокойство работающих относительно трудового будущего усилилось: потерять работу в октябре боялись 46%, а сокращения зарплаты опасались около 32% работников, принявших участие в опросе ФОМ, против соответственно 40 и 27% месяцем ранее.

В группу «работающие» в этом исследовании входят работающие по найму, предприниматели и самозанятые.

В октябре индикатор, отражающий опасения относительно потери работы, вернулся на уровень июня-июля 2021 года, «когда люди тревожились из-за третьей волны пандемии», но он все еще остается ниже уровней осени прошлого года, отражавших волнения работников на фоне второй пандемической волны. Доля опасающихся уменьшения заработной платы пока тоже далека от значений прошлой осени, «но приближается к уровням, зафиксированным на фоне третьей волны», сообщается в материалах ФОМ.

Среди групп работников заметнее всего выросли опасения по поводу возможной потери работы у тех граждан, которые и без коронавирусного кризиса часто испытывают тревогу относительно своих перспектив на рынке труда: женщин, малообеспеченных и жителей села. «Чаще стали опасаться проблем с занятостью также самые молодые и самые старшие работники, сотрудники организаций частного сектора, а также жители мегаполисов (кроме Москвы) и крупных городов, – перечисляют исследователи. – В этих же группах вырос и страх уменьшения зарплаты. Исключение составили только жители сел, где такого рода беспокойство, наоборот, ослабло».

ФОМ уточняет: «Об уже случившемся сокращении зарплаты четвертый месяц подряд говорят 9%, то есть, судя по всему, страхи работников пока не реализовались».

Как пояснила «НГ» директор проектов ФОМа Людмила Преснякова, страхи работающих граждан высоки, потому что из-за пандемии особенно страдает именно сфера работы, а все материальные проблемы связаны именно с потерями трудовых доходов.

«В начале пандемии и во вторую волну 15–16% работников говорили о сокращении зарплаты – это большие цифры, – обратила внимание Преснякова. – Люди это еще очень хорошо помнят и поэтому боятся, особенно занятые в частном секторе, который существенно страдает от пандемии».

Так что, как отметила социолог, нельзя говорить, что мы имеем дело с преувеличенной реакцией населения, потому что люди уже прошли эту ситуацию на своем опыте или опыте своего окружения. Опасения отражают текущее состояние общества, атмосферу, в которой если 9% столкнулись с сокращением зарплаты, то они рассказали об этом трем-четырем своим друзьям и близким, так что теперь еще треть знает, что такая ситуация реальна, она уже в ближнем кругу, пояснила Преснякова.

Ответы на вопросы: «Вы сейчас скорее опасаетесь или не опасаетесь, что вам
сократят зарплату? Или вам уже ее сократили?», в процентах от работающих.
Источник: фонд «Общественное мнение»

Как сообщила эксперт, подработку или дополнительный бизнес в пандемические времена ищут 15–17% россиян (по опросам, проведенным для Банка России), а например, в 2019 году ее искали 20–22%. «Похоже, что рынок труда не располагает еще и к подработкам – на своем бы месте удержаться», – пояснила Преснякова.

Представители рынка труда, в свою очередь, указали на противоречивые тенденции. Например, по результатам опроса HeadHunter, настроения работников и соискателей на рынке труда в третьем квартале 2021 года вернулись на докризисный уровень, хотя многое зависит от отраслей.

«Текущий контекст рынка труда невероятно специфичен, с такой ситуацией после любого предыдущего кризиса ранее не сталкивались, – сказала директор департамента аналитических бизнес-решений hh.ru Наталья Данина. – С одной стороны, он демонстрирует высочайший, небывалый спрос на персонал. С другой – людей во всем мире накрыл экзистенциальный кризис, сопровождающийся пересмотром концепций развития карьеры и приоритетов».

При этом, по уточнению эксперта, подработка остается все же важным способом адаптации. «По нашим данным, в третьем квартале 2021-го 48% опрошенных соискателей рассматривают для себя вариант подработки в ближайшие три месяца», – сообщила Данина.

Читайте также:
Почему сумки Chanel и Louis Vuitton стоят так дорого

«Есть тенденция, что в связи с удаленным и гибридным форматом работы у многих людей высвобождается время, которое они раньше тратили на дорогу. И это позволяет им брать на фрилансе дополнительные проекты во внерабочее время или проходить различное обучение и развиваться в смежных областях», – отметила директор практик международной рекрутинговой компании Hays Анна Михеева.

Как сообщила «НГ» директор по продажам и маркетингу компании ANCOR Наталья Щербакова, согласно ежегодному исследованию, проводимому ANCOR совместно с компанией Randstad, 33% опрошенных сотрудников опасались потери работы в 2021 году. Больше волновались женщины, чем мужчины: 35% против 32%. «Мы также наблюдали больший страх потери работы среди пожилых сотрудников, несмотря на то что пандемия и кризис в большинстве случаев не повлияли на режим их занятости», – добавила Щербакова. «Объективно мы не фиксируем сейчас ни масштабных увольнений на рынке, ни сокращения зарплат», – отметила она.

За последний год в России не наблюдалось резкого сокращения зарплат, сообщил управляющий директор «Авито Работы» Артем Кумпель. По его данным, в третьем квартале 2021-го по сравнению с аналогичным периодом прошлого года медианная зарплата (медиана – уровень, больше и меньше которого получают ровно по 50% работников) по всем вакансиям на «Авито» выросла на 17% и составила 35 тыс. руб. В некоторых сферах рост был еще выше.

Но партнер по развитию бизнеса рекрутингового агентства ProPersonnel Надежда Михина уточнила, что ситуация с динамикой зарплат неоднородна.

По данным Росстата, в то время как, допустим, в строительстве зарплаты в номинальном выражении увеличились в РФ на 14,5% (за январь–август к тому же периоду прошлого года), в сфере деятельности в области здравоохранения и социальных услуг они выросли в номинальном выражении за тот же период уже лишь на 3%, что в разы меньше показателя инфляции. Это может объясняться прямо противоположной динамикой зарплат в тех же сферах в прошлом году: тогда в области здравоохранения зарплаты росли с резким опережением инфляции, в строительстве же их номинальный рост от инфляции существенно отставал.

Более того, как говорит Михина, в течение 2021 года также в ряде случаев наблюдалось перераспределение доходов россиян: «Многие компании пересмотрели систему мотивации таким образом, что окладная часть уменьшена, бонусная – увеличена».

«То есть при схожем совокупном доходе кандидаты рискуют «недополучить» зарплату ввиду недостаточных KPI, болезни, каких-либо форс-мажоров, но могут и получить все выплаты», – пояснила Михина. Еще одна тенденция: компании работали с самозанятыми, на условиях гражданско-правового договора, не беря на себя социальные расходы и гарантии. Поэтому, как считает эксперт, понятно стремление кандидатов сэкономить средства и заручиться «запасным аэродромом» – параллельным проектом, подработкой, монетизацией хобби. Этот тренд, как ожидает Михина, сохранится и в 2022 году: структура доходов россиян диверсифицируется.

Оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи.

Посягнули на святое: что делать, если вам сокращают зарплату во время пандемии

Forbes продолжает серию колонок Алены Владимирской — известного HR-специалиста, основательницы «Лаборатории карьеры Алены Владимирской», в которых она рассказывает о жизни «белого воротничка» по имени Леонид — 37-летнего менеджера высшего звена в крупной российской корпорации. В одиннадцатом эпизоде карьерного сериала Леонид и его коллеги сначала лишаются бонусов из-за пандемии, а потом вновь обретают их.

Нехорошее письмо

От внеплановых собраний с участием всех топ-менеджеров Леонид никогда не ждал ничего хорошего. Тем более в период самоизоляции и удаленной работы. Поэтому, получив письмо с приглашением приехать в офис завтра к полудню, он на всякий случай приготовился к плохим новостям. Хотя заявленная тема встречи звучала вполне безобидно: «Обсуждение текущей стратегии развития в условиях кризиса».

На следующий день он оформил цифровой пропуск, приехал в офис и занял свое место за большим столом в кабинете генерального директора. Кроме Леонида на закрытом совещании присутствовали еще восемнадцать человек — руководители всех направлений и департаментов.

«Бонусы, — мелькнуло в голове у Леонида. — Неужели решили посягнуть на святое?»

После нескольких часов обсуждения стратегии генеральный директор, выдержав небольшую паузу, сказал, что у него для всех собравшихся есть одна не слишком приятная новость.

«Началось», — подумал Леонид. И интуиция его не подвела.

— Новость у нас, коллеги, вот какая, — откашлявшись, начал генеральный. — Мы пока не уверены, но, скорее всего, уже в середине мая в компании начнутся сокращения. Это касается не только сотрудников, расходы тоже будем сокращать. Так что некоторые проекты придется прикрыть. Поэтому подготовьтесь, пожалуйста. За ближайшую неделю каждому из вас нужно будет разработать три плана сокращений сотрудников: оптимистичный, с учетом минимальных потерь, средний — исходя из того, что резать придется 10%, и пессимистичный, в котором сокращать придется 25% штата. Вот список проектов, которые в ближайшее время точно будут закрыты, поскольку они не являются ключевыми.

Гендир включил проектор. Леонид выдохнул — его проекта в списке не было.

Удар под дых

— Но это еще не все, — продолжил генеральный. — У нас тут появилась одна идея, думаю, что вам она не очень понравится, конечно, но надеюсь, что вы войдете в положение и поддержите нас.

«Бонусы, — мелькнуло в голове у Леонида. — Сейчас как раз время рассчитываться: апрель — традиционное время выплаты бонусов в компаниях, где финансовый год заканчивается в марте. Неужели решили посягнуть на святое?»

— Чтобы минимизировать сокращения, мы решили в этом году бонусы не выплачивать.

— Вообще? — спросил кто-то, и все синхронно подняли глаза на генерального.

— Пока это только предложение. Крайние меры, мы понимаем, но это позволит не увольнять часть людей, не закрывать часть проектов и спокойно пережить кризис. Получаем мы все немало, а ситуация сейчас тревожная. Окончательное решение мы примем на ближайшем заседании совета директоров, а пока вот решили рассказать и выслушать аргументы за и против.

В зале повисла нехорошая тишина. Присутствующие переглядывались, на их лицах читались ужас, ярость, разочарование . Бонусы у топ-менеджеров обычно составляют 10–12 месячных окладов: многие рассчитывали к маю обзавестись новой квартирой поближе к работе.

«Любопытная ситуация, — думал Леонид, которого проблема бонусов заботила не слишком: он пришел в эту корпорацию недавно и застал всего полтора месяца старого года. — Сказать: нет, я хочу бонусы, — сочтут за нелояльность компании. Кризис пройдет, а слова запомнят. С другой стороны, как без бонусов-то? Интересно, кто скажет первый? Потому что если так и домолчим до конца, то вроде как согласимся».

Читайте также:
Настоящее и будущее индустрии моды

Но все молчали. Пауза затягивалась.

«В зале повисла нехорошая тишина. Присутствующие переглядывались, на их лицах читались ужас, ярость, разочарование»

— В общем, вы подумайте, — подытожил генеральный, — и в ближайшее время мы объявим решение.

Как только он это сказал, плотина прорвалась — все заговорили одновременно, громко, возмущенно, с обидой и злостью.

— Мы зря, что ли, весь год пахали как не в себя?

— И в следующем точно бонусов не будет.

— Мы что, виноваты, что все это началось?

— Все же подписано уже, разве можно задним числом?

По букве закона

Присутствующие на совещании разделились на три группы. Первая во главе с директором по маркетингу возмущалась активнее всех.

— Это нечестно и несправедливо, — говорили они. — Таким образом руководство показывает свое истинное к нам отношение. Задним числом нельзя пересматривать условия. Мы пашем по двадцать часов в сутки, чтобы компания осталась на плаву. Верните наши бонусы.

Вторая группа во главе с директором по производству высказывалась мягче и предлагала компромиссные варианты: например, обсудить сокращение сумм бонусных выплат.

«Мы пашем по двадцать часов в сутки, чтобы компания осталась на плаву. Верните наши бонусы»

Третья, самая малочисленная группа, в которой оказался и Леонид, по разным причинам вообще не претендовала на бонусы. В ней оказались двое недавно нанятых топ-менеджеров и два руководителя, не выполнившие годовой план. Они смотрели на все происходящее с плохо скрываемым злорадством.

В кабинете генерального директора начался натуральный базар. Менеджеры европейского типа, сдержанные и интеллигентные люди, превратились вдруг в крикливых и вздорных торговцев. Все обвиняли руководство и друг друга, вспоминали, кто работал больше и кто был полезнее компании, кому можно сокращать бонусы, а кому ни в коем случае нельзя.

Генеральный директор позволил себе повысить голос и прикрикнул:

— Все! Заканчиваем дебаты и расходимся. Мы примем решение и уведомим вас.

И в этот момент раздался тихий голос главного юриста:

— Дело в том, — сказал он, — что это обсуждение не имеет никакого смысла. Потому что решение о сокращении бонусных выплат просто-напросто незаконно. Вы не можете задним числом пересмотреть соглашение по политике вознаграждений.

Снова воцарилась тишина.

— В нашем трудовом договоре написано «выплачиваются бонусы в соответствии с положением о премировании», и мы все это положение подписывали, — продолжал юрист. — И там описан порядок выплаты бонусов, который вы сейчас грубо нарушили. Перечитайте это положение, пожалуйста

— Петр Иваныч, — ответил ему генеральный, — давайте мы с вами отдельно потом поговорим. Благодарю вас, коллеги, на этом совещание объявляю закрытым.

Из кабинета все топы выходили мрачные, не глядя друг на друга — за двадцать минут все успели наговорить много того, чего говорить не следовало.

Прошло несколько дней, и Леонид получил СМС из банка — на счет упали деньги. Ровно столько, сколько он планировал получить в качестве бонуса за полтора месяца работы в прошлом году. Он написал нескольким коллегам, с которыми был в хороших отношениях: «Как дела? Что с бонусами?»

Можно согласиться на сокращение зарплаты или невыплату бонуса, но с условием в будущем стать партнером или операционным директором

«Все пришло, — ответили ему. — Полная сумма, ничего не резали».

А уже на следующий день, открыв корпоративную почту, Леонид прочел: «Уважаемые коллеги. Наш главный юрист Петр Иванович Краснов после семи лет работы в компании принял решение нас покинуть и сосредоточиться на собственном бизнесе. Пожелаем Петру Ивановичу успехов. Его место займет Чернов Геннадий Михайлович».

Как вести себя, если руководство лишает вас бонусов или сокращает зарплату во время пандемии

Советы Алены Владимирской

— Любое снижение зарплаты является незаконным, если только вы добровольно не подписали соглашение о снижении. При этом бонусы и премии, в отличии от зарплаты, не гарантируются и не регламентируются трудовым законодательством. Поэтому если вам урезают зарплату, то это точно незаконно (но это не значит, что вы не должны с этим соглашаться — ситуации бывают разные). А вот если руководство уведомляет о сокращении ежегодных премий, это повод пойти к юристу и для начала выяснить причины (ну или попробовать разобраться самому). В целом стоит запомнить: оклад обязателен, бонусы и премии — нет.

— Тем, кто работает в больших компаниях, не стоит сразу соглашаться на предложение добровольно отказаться от бонусов с условием «получить все потом». Есть вероятность, что потом ничего не случится. Возможно, можно за что-то поторговаться — например, за увеличение оклада.

— Если вы просто так согласитесь на отмену бонусов, вашего подвига никто не оценит. Стоит понять, есть ли у вас законное право не соглашаться. Если оно есть — воспользуйтесь им хотя бы для торговли.

— Те, кто работает в малом и среднем бизнесе, в условиях кризиса могут, наоборот, сделать карьеру — войдите в положение собственника, согласитесь на сокращение зарплаты или невыплату бонуса, но с условием в будущем стать партнером или операционным директором.

— Трезво оцените, в одной ли вы лодке с компанией. И хотите ли вы в ней быть. В кризисных ситуациях оценивайте не только свои выгоды и убытки, но и выгоды и убытки вашего работодателя от ваших действий. Не все требования, которые стоит исполнять, будут законны. И не все законные требования стоит допускать. В некоторых ситуациях точно будет полезнее согласиться с незаконным предложением работодателя, а в некоторых — понять и принять будущее расставание с работодателем, несмотря на то что его действия абсолютно законны, но, например, не учитывают риски и проблемы сотрудников.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: